李华：世俱杯网站入口推动力生产车间主管：1.传统：坚持实现了中小企业的旧新更替和良好传统。2.灌输：字义想法降解，专家教授问题和技能。3.继承遗产：不同的部们会有培养接班人，要多方面发挥出“传帮带”效果，建造“十队能开、一岗能开”的专业团体，的同时保驾护航年轻态人迅猛增长什么是成长。

熊永楷：世俱杯网站入口动力资深工程师：本次座谈会中我应该是年龄最大的内训师了。我这一生走到今天，也是遇到很多重要的老师，在老师面前自己是永远的学生，其中印象最深刻的是一次在锦江酒店的交流，正个会晤进行有效的沟通历程中被温国生董事会成员局长诚恳及用心缜密的的工作中想法令人感动，所有在途中赶车的那时候，都把的工作中缜密数据，这类复杂的的曲轴施工工艺对话，进行有效的沟通用完后温国生董事会成员局长已数据并能和开使逐一共商定量分析，我非常佩服这样认真干实事的老板。同时也是充满爱心的老板，自己忙碌工作的同时还关心我的休息等等。是一位真正热爱自己的事业，对工作和生活都充满热情的领导。我本人义无反顾跟随老板与公司共同成长。

倪金陵 世俱杯网站入口动力技术总监：诚如熊总提到的，咱们温董是一位工作狂啊，特别是对内燃机这块是相当的执着和认真。记忆中初次与温董相识是在沙坪坝三星级酒店，世俱杯网站入口 计划吃着自助餐喝着饮料，开始讨论发动机，最后忘记吃饭·····。温董对发动机事业的执着认真是值得敬佩的，一生只搞发动机，不做其他投资，永川区刘强区长当时与温董沟通都好奇为什么不做房地产等热门投资，咱们温董还是坚定的告诉他只搞发动机也希望在熟悉的领域全身心钻研付出。说到搞发动机当时的行情行业现状是私营老板个人启动运营简直是非常不可思议的，这个过程的艰辛困难难以想象，事实证明是温董的坚定执着才带领大家走到现在行业立足。过程艰辛就单以供应商这点来说，开始我和温董去联系，对方都觉得不可思议，不觉得私营老板可开干这个项目，甚至觉得世俱杯网站入口 是皮包公司，完全不予理睬，世俱杯网站入口 通过线上线下无数次沟通，一家一家的说服。说这些呢，我个人及公司都迫切希望，在大家继续的共同努力下，让咱们的企业继续发展，具体到岗位拥有更多优秀年轻人来传承。这方面我坚信咱们企业比目前同行企业更有发展潜力。单就个人成长这块，持续发展中的企业可以参与到更多的内燃机实操的项目，这样个人综合能力成长的同时也可以增加收入。我之前在企业没有做老师的机会，那个年代为了生活，我都是到外面学校去兼职做老师，教授机械制造和制图等。今天世俱杯网站入口有这个机会，大家应该倍加珍惜。人的一身要多不求付出，付出社会性对待人个成材是常见帮的，在人士训练整个过程中原本体现成人小达己，勿忘师者初忠，师者匠心独运，润物没声。

袁兴江：世俱杯网站入口动力行政部长：古之史学家皆有师，所以转型都离不下人的转型。人才储备沉淀，大学生学习基地，人才竞争激烈，招聘困难，走出去，如何留住人才，对新员工思想动态的了解，用世俱杯网站入口去吸引人，招人培养储备留用。随后，技术总监助理刘地长、项目工程师彭刚、高级装配主管李方桂、高级测试主管张华明作为内训师代表们，也分别分享了个人与公司的成长经历，立足内训师的工作想法，后期工作的开展初步计划等诚恳的建议。